Luego de ser vilipendiado por el PRI, obligado a renunciar a la dirección de Pemex y exhibido públicamente, Jesús Reyes Heroles vuelve a colarse en la arena política como uno de los cabilderos estrella de la reforma energética de Peña Nieto. Pero su historia no es muy limpia: no supo separar su vertiente pública de la privada. Aprovechando sus puestos en los anteriores sexenios, creó un consorcio que se enriqueció (y sigue haciéndolo) gracias al presupuesto, sobre todo el de la paraestatal petrolera.
MÉXICO, DF (Apro).- Jesús Reyes Heroles González Garza regresa en 2013 como figura estelar del show de legitimación de la reforma energética de Enrique Peña Nieto, apenas en la tercera semana del sexenio, el 21 de diciembre de 2012, el Grupo de Economistas y Asociados (GEA) –integrante de Structura, consorcio de cabildeo, inversiones, fusión de negocios y relaciones públicas fundado por Reyes Heroles en 2002– obtuvo su primer contrato (el P-OS/058/2012CONVAMP) en la administración de Peña Nieto, vía Banobras, para "definir las variables para calificar la cartera crediticia de estados y municipios".
A éste le siguió un segundo contrato (P-OS/026/2013) en febrero de 2013 para la obtención de información sobre dichas variables, todo por 320 mil pesos y con adjudicación directa, según el Portal de Obligaciones de Transparencia del gobierno federal.
Para mayo la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) asignó, mediante contratación por invitación a cuando menos tres personas, el contrato IO-0090009-88-N4-2013 para la elaboración de estudios complementarios del anteproyecto del Tren Transpeninsular Mérida-Punta Venado a los siguientes asociados:
ADHO Consultores (de Aarón Dichter, subsecretario de Transportes el sexenio pasado), Grupo Consultor Independiente (de Federico Torres Arroyo, quien fue coordinador general de Programación Sectorial de la Secretaría de Energía, Minas e Industria Paraestatal), Sintra, Emartrons, EMC Consultoría en Proyectos Público-Privados (la cual asesoró a la Dirección General de Transporte Ferroviario y Multimodal, de la SCT) y GEA, que ya había trabajado a la cabeza de ADHO y EMC en otros estudios de factibilidad ferroviaria.
La asignación inicial fue de 63 millones de pesos, que poco después se ajustaron a casi 93.
CABILDEO PRIVADO, DINERO PÚBLICO
Su ascenso como uno de los magnates mexicanos del petróleo –cabildero, proveedor o representante de más de dos decenas de empresas relacionadas con los hidrocarburos y su explotación, ex director de Pemex, socio de Morgan Stanley en inversiones del sector energético en México y América Latina– no fue inmediato.
Reyes Heroles y sus socios –Investigaciones Sociales Aplicadas, ADHO Consultores, las empresas de Structura– han facturado en los gobiernos de Fox, Calderón y Peña Nieto más de 200 millones de pesos, según se desprende de la revisión en fuentes oficiales de las referencias sobre 76 contratos, aunque no son ni por mucho el total de los que han obtenido del gobierno federal.
De las cifras facturadas, 63 millones 320 mil pesos corresponden al gobierno de Peña Nieto, 50 millones 419 mil 253 al de Calderón y 32 millones 481 mil al de Fox.
Un año después de salir de Pemex ante la presión pública que le señalaba conflictos de interés, Reyes Heroles reapareció en Petroleum Intelligence Weekly vaticinando: "Mi expectativa es que en 2013, durante el primer año del próximo gobierno, la cuestión se planteará de nuevo y la actitud será diferente. Los mexicanos están cada vez más abiertos a la idea de permitir a Pemex formar empresas conjuntas con socios privados".
Ahora Reyes Heroles lleva una agenda llena a propósito de la iniciativa de reformas constitucionales en materia energética.
CONTRATOS CON PEMEX
El 21 de junio de 2008, aún como director de Pemex e interrogado por una comisión de diputados, Reyes Heroles desmintió las irregularidades presumidas en la asignación de contratos; desconoció que hubiera donaciones de la paraestatal a la fundación Vamos México, de Martha Sahagún; calificó de imposible la canalización de recursos al patrimonio del ex presidente Fox y negó que él o GEA hubiesen recibido hasta entonces dinero por contratos relacionados con el sector energético, reseñó El Sol de México el 22 de junio de 2008.
Pero mentía.
En 1999 GEA obtuvo de Pemex Refinación un contrato (UJ-PR-002/99) de dos semanas para hacer un "análisis del mercado relevante y poder sustancial de venta de aceites automotrices", por 250 mil pesos.
En octubre de 2001 GEA elaboró por 300 mil pesos un "análisis de alternativas para el desarrollo del sector eléctrico" para el presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados (contrato DGRMS-056/2001) Juan Camilo Mouriño, quien dos años después sería subsecretario de Energía y entonces ya era representante legal de Transportes Especializados Ivancar, empresa que ganó más de 100 millones de pesos en el sexenio de Calderón con Pemex Refinación.
En febrero de 2003 GEA/Structura elaboró –en tres semanas y por 440 mil pesos– un estudio sobre la percepción pública del servicio eléctrico y las "necesidades de modernización del sector eléctrico" (SS-052/2003) para Luz y Fuerza del Centro.
En diciembre de ese año GEA/Structura comenzó a trabajar para la Secretaría de Energía, encabezada entonces por Felipe Calderón, a la cual le facturó 150 mil pesos por una "asesoría" de dos semanas en materia de prospectiva política y económica. El contrato, por adjudicación directa, fue el SE-S-77-2003.
Y en junio de 2004 GEA/Structura vendió "servicios de asesoría y consultoría para desarrollar el estudio Impactos de la Liberación de Precios del Gas" a Pemex Gas y Petroquímica Básica por 1 millón 750 mil pesos con el contrato 5400019104 asignado de manera directa.
AUDITORA CABILDERA
La relación de Reyes Heroles con el sector energético público es casi tan antigua como con el privado, que se estrechó durante su gestión en Pemex.
PricewaterhouseCoopers, S.C. (PwC), la auditora-cabildera que tasó en 1 millón de dólares cada artículo eliminado de la reforma fiscal peñista (consignó El Universal el pasado 14 de octubre), es cliente de Structura al menos desde 2005, según se desprende del seguimiento a su página web. PwC compra análisis sectoriales –industria y tecnología– de los distintos rubros económicos y los paquetes de información de la firma de Reyes Heroles.
Durante el proceso de entrega-recepción de la administración pública, al inicio del sexenio calderonista, PwC obtuvo un contrato de asignación directa con Pemex por 22 millones 275 mil 115 pesos con 35 centavos para efectuar una "revisión de la estructura de control interno sobre la información financiera" de la paraestatal, cuya vigencia concluiría en julio de 2007 (contrato SC-60-0757/2006).
Ya avanzada la administración de Reyes Heroles en Pemex, PwC obtuvo dos contratos más, uno en agosto de 2007 (SC-60-0640/2007) por 11 millones 253 mil 979 pesos con 25 centavos por un "dictamen de los estados financieros consolidados" de la paraestatal en el ejercicio 2006 a efectuarse en tres meses, y otro (el 4800009628) por 2 millones 322 mil pesos para "mantener el registro" de Pemex ante la Securities and Exchange Commission de Estados Unidos.
Otro cliente de Structura que obtuvo contratos de la paraestatal durante la gestión de Reyes Heroles es la farmacéutica Wyeth (absorbida por Pfizer), que vendió a Pemex vacunas antineumocócicas por 38 millones 250 mil 253 pesos entre el 7 de febrero de 2006 y el 20 de abril de 2009 (contratos 4200072659, 4200088453, 4200096903, 4200108511, 4200071918, 4200072690 y 4200074798).
Sobresale el caso de Grupo Infra –viejo cliente de Structura–, dedicada a gases industriales y de uso médico: es proveedor de la petrolera desde hace más de una década, pero a partir de 2006 se disparó ostensiblemente su facturación.
Por ejemplo, en el sexenio anterior Infra obtuvo dos contratos con Pemex Petroquímica, cinco con Pemex Gas y Petroquímica Básica y 147 con Pemex Refinación; los contratos de Infra aumentaron en esas divisiones, respectivamente, a 60, 29 y 252 entre el 4 de diciembre de 2006 y el 7 de septiembre de 2009 –periodo de gestión de Reyes Heroles–, según los contratos registrados.
GRAN REPRESENTANTE
En cuanto a Pemex Corporativo, firmó con Infra 105 contratos durante todo el sexenio foxista, mientras que sólo en 2007 llegó a 72 y acumuló 165 en la gestión de Reyes Heroles –diciembre de 2006 al 7 de septiembre de 2009– por venta de productos y servicios que implicaron facturación de 161 millones 351 mil 462 pesos con 99 centavos.
MaxCom Telecomunicaciones vende servicios de telefonía local y larga distancia, voz IP, datos, internet y televisión; es la tercera telefónica local después de Telmex y Axtel y sus principales accionistas son Bank of America, el grupo VAC (familia Vázquez Arroyo Carstens) y Adrián Aguirre Gómez, exaccionista de Radio Centro.
Desde mayo de 2001, Marco Aurelio Provencio Muñoz –vocero de la Presidencia de Ernesto Zedillo y de la Secretaría de Hacienda–, socio director de Proa Mensaje y Comunicación (empresa de Structura), cabildero registrado en la Cámara de Diputados y consejero de Barclays, es también miembro del consejo de administración de MaxCom, la cual comenzó a explotar contratos con Pemex seis meses después de la llegada de Reyes Heroles a la dirección de la petrolera.
De junio de 2007 a mayo de 2009 MaxCom obtuvo ocho contratos por los cuales le facturó a Pemex 15 millones 219 mil 595 pesos con 20 centavos por un programa de "desarrollo de habilidades institucionales" y acceso a internet (contratos 4400094446, 4400102442, 4400103933, 4800008441, GIT-0002/2008, GIT-0030/2007; GIT-0011/2007, 4800006257).
No hay registros disponibles de que antes o después de la gestión de Reyes Heroles, MaxCom Telecomunicaciones haya conseguido contratos con la paraestatal.
Como director de Structura –posición que sólo "dejó" durante los 33 meses que estuvo al frente de Pemex–, Reyes Heroles ha representado a empresas energéticas como Mexssub-Enbridge, Couer Delaine Corporation, Grupo Diavaz –de Pedro Aspe y Luis Vázquez Sentíes–, Ethyl Petroleum Additives Inc., Mirant (Genon Energy), Infra, Metrogas y Gas Natural de Juárez, según la página electrónica de la empresa.
Fuente: Proceso
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